Organisation und Aufbau des Online-Vertriebs

Lebensmittel • Onlineshop

CHSN begleitete paper2eat bei der Entwicklung einer Online-Vertriebsstrategie. Dabei wurden der Onlineshop neu gestaltet, die Präsenz auf Online-Marktplätzen optimiert und das Branding der Zielgruppe angepasst. paper2eat konnte durch  Suchmaschinenoptimierung, Verbesserung der User Experience und den Vertrieb auf externen Verkaufsplattformen seinen Umsatz ohne zusätzliches Marketingbudget mehr als verdreifachen.

0 Monate Projektlaufzeit

0 Mitglieder im Projektteam

0 -facher Umsatz auf Amazon

0 -facher Umsatz im Onlineshop

Hintergrund

paper2eat war mit der realisierten Performance im Onlinevertrieb nicht zufrieden, da viele Potenziale nicht genutzt wurden. Dazu funktionierte die Schnittstelle zwischen ERP-System und Onlineshop sowie Amazon nicht fehlerfrei.

Diese Probleme wurden von paper2eat erkannt. Das Unternehmen verfügte jedoch nicht über genügend eigene Ressourcen und Know-how im Online-Vertrieb.

Gemeinsam mit CHSN analysierte das Unternehmen den Status Quo, die Zielgruppe und plante den Shoprelaunch. Hierauf wurde eine entprechende Online-Vertriebsstrategie entwickelt.

Key-Facts

Projektablauf

  • Potenzialanalyse

  • Geschäftsführercoaching

  • Teamzusammenstellung

  • Umsetzung

  • Begleitung

Was wir erarbeitet haben

Strategie für B2C und B2B

für Umsatzsteigerungen und zukünftige Expansion

Entwicklung eines Corporate Designs

Logo, Farben, Bilder, Wortwelt und Branding

Relaunch des Onlineshops

mit SEO, UX/UI, Versandlogik und Paymentsystemen

Vertrieb über Online-Marktplatz

Einführung, Kampagnenplanung und -realisierung

Wie der Kunde profitiert

Umsatzsteigerung

für mehr unternehmerische Freiheit

Optimierte Vertriebskanäle

für eine höhere Kundenbindung

Strategische Ausrichtung

damit auch in Zukunft kein Hamsterrad droht

Kompetenz, Struktur und Vertrauen

Die Zusammenarbeit mit Herrn Zurek war sehr strukturiert, auf den Punkt und im zeitlichen Rahmen. Als Unternehmer mit einem oder mehreren Kleinbetrieben liegt die große Herausforderung darin, jeden Bereich des Unternehmens im Auge zu haben und entsprechend zu entwickeln. Dabei kommt es im Alltag vor, dass man mit der Zeit etwas betriebsblind wird. Die strukturierte Herangehensweise hat mir zum einen einige Maßnahmen auf den Plan zurückgerufen, die bei mir in Vergessenheit geraten sind. Zum anderen habe ich zusätzlich neue Perspektiven erhalten. Unter dem Strich hat sich die Zusammenarbeit sehr gelohnt.
Tommy Morhoefer - Inhaber

paper2eat ist Lieferant für hochwertige Speisepapiere und -farben sowie entsprechende Drucksysteme im B2C-Geschäft. Das Unternehmen setzt auf herausragenden Kundenservice und Produktqualität.
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